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CHINA公社文化艺术酒店实施产品经理制方案发布及方案评审主题会成功召开

CHINA公社文化艺术酒店实施产品经理制方案发布及方案评审主题会成功召开
    10月13日下午,CHINA公社文化艺术酒店实施产品经理制方案发布及方案评审主题会在老转村四川菜馆举行,会议由人力资源总监孙炳圣主持,老转村集团董事长牛虎兵、老转女将周明蓉及集团其他领导出席了会议,集团全体员工通过现场及连线的方式参加了会议。

                       产品经理人角色介绍 
   会上,CHINA公社文化艺术酒店运营总监张国勇对产品经理从十个角色定位进行了全面介绍。“产品经理是多种角色的扮演者,他围绕着创造顾客的绝佳体验为核心,要一人独当各类角色,并在不同的角色间转换自如……”CHINA公社文化艺术酒店作为中国文化体验式传播的集成运营主体,创造了一个中国领先、山东首家、青岛独有的主题设计酒店,酒店以创造醉人产品、绝佳体验为经营和服务的宗旨,而支撑这一理念实施到位的,是对酒店的每一个房型了如指掌、实施全面管理和不断创新升级的产品经理们。他们来自酒店管理的所有基层单位的普通员工,但在产品经理这一制度中,他们扮演着领导人和创造者的角色,成为酒店每一个醉人体验的创造创新之源。在这一过程中,他们扮演着多种角色:
教练:产品经理就像教练,激励同事们分毫必争。团队紧紧围绕着产品经理人,渴望与他共进退,因为他们相信他,并愿意共同去实现他曾呈现的愿景。
工程师:最好的产品经理是文化上的工程师,了解产品的背景,能够与一线人员顺畅交流,了解产品解核心、可能出现的问题以及未来的机遇等。
清洁工:脏活累活都是产品经理人干,这样其他人就不需再费心,使团队更高效地运转。
锤子:像木匠一样随心用锤子将钉子钉在木板的任何位置,产品经理人生存的根本在于说服其他人,让大家按照他的想法来做产品的能力。
路由器:每天会有很多人以各种方式提出各种要求,产品经理人的职责是把一份工作分配给合适的人,尽快完成。
超级用户:产品经理人应该是其产品最强力的使用者。他需要着迷地使用自己的产品,只有这样才能更加了解怎样优化产品。
发明家:伟大的产品经理都有着非凡的创造力,他们有着很多主意,脚踏实地的解决复杂多变的问题。
幽灵:一个懂得关照全局的产品经理应该知道何时消失,尽可能地不要干涉团队成员的工作,而在他们需要你的时候尽可能地提供帮助。
自己就是产品:开发、发布的产品就代表了作为一个产品经理是否成功。产品经理人的产品是否成功取决于他能否在任何团队需要的时候扮演好自己的角色。

                       产品经理人方案汇报
    在张总监介绍过后,八位CHINA公社文化艺术酒店产品经理制小组负责人逐一进行了产品开发方案汇报。此次产品经理制将酒店名媛美庐系列、首脑艺居系列、观庭寝房系、园林小宅系列、逸居小筑系列、爱奢水榻系列、家庭房系列、空中雅墅系列、和合艺居系列等分别交由八个产品经理人,进行产品的开发。过程中,企业给予基层员工充分的空间,发挥80后、90后群体的优势,集思广益,员工们充分发挥创造力,开动智慧,丰富多样的创意对个性化服务的提供具有重要的启发。汇报上,产品经理人与其团队进行了准备工作,对产品特点如数家珍、产品定位清晰准确、创新组合团队分工明确、创新方向创意无限、销售目标制定清晰、营销策略针对性强、问题及提升改进的具体办法踏实可行。产品经理人们善于利用好CHINA公社这个文化、健康、旅游、创意综合体的各类优势资源,将客房销售与餐饮、娱乐等相结合,打造吃、住、游、购、乐一体化的全新酒店入住体验;善于利用互联网、移动互联等新型媒体手段进行营销推广,除进行传统的推广外,产品经理人们根据自己产品的特点,充分挖掘亮点,锁定目标人群,个性化打造,使其产品成为个性化鲜明的高附加值住房,并将其特有的竞争力通过网络、微信、微博、美拍等媒体进行着重宣传;在进行团队组合时处理得井井有条、兼顾有力,对团队成员根据每个人特点及专业的不同进行分工,做到人尽其才,最大限度调动每一位团队成员的积极性和参与感,每个产品经理的领导力潜质在这一制度下获得了极大的迸发,形成你给我平台,我绽放潜能的活跃局面。
    其中,在产品个性化打造上产品经理人们亮点频出。名媛美庐团队负责人夏璐璐在汇报中提出,根据名媛美庐房间床可分可合的特点,可将其打造成闺蜜房,利用其古香古色的优势,可作为婚纱拍摄的取景基地,同时做婚房使用,此外房间里设有榻和小型茶桌,也能满足商务女性的小型会议需求......突破边界的开发,将名媛美庐的房型优势充分发挥的同时,拓展了顾客群体。观庭寝房及园林系列的负责人张芳充分利用观庭寝房落地窗的景观优势,提出为顾客提供拍立得服务,留下入住影像,同时在玻璃上做四季图、雾化玻璃等等,富于趣味;对于园林小宅私密性好,情调雅致的优势,她打造了“求婚房”的概念,并规划出了不同求婚方案,富有创造性。首脑艺居系列的负责人李潇洋则在现有首脑艺居特点的基础上,提出打造养生房,并以此为方向提出在房间配备茶器与文房四宝、纯中药浴包,将足疗、SPA进入房间等,突出了房间特色。其他产品经理人也纷纷提出了别出机杼的产品打造方案,并配以详细的成本盈利估算、推广方式、执行进度规划等。

                      产品经理制意义深入解读

    汇报结束后,牛总对此次大会的意义进行了深入阐释。在新的时代背景下,老转村集团紧握商业脉搏,力推产品经理制。这一制度是CHINA公社创造给予、给予创造理念在产品创新方面的实施,使人人实干有为,创新创业,为整个集团实施条条管理,创建自主化经营起到示范带头作用。实行顾客化自主管理是管理方式的变革与创新,通过发挥普通员工的顾客化自主管理,把员工自己想到的变为现实,形成若干个自主经营体,而企业则是员工成长成功的平台,员工在这一平台上成为主人公和企业家。
    通过长期经营实践、管理思考、企业文化的积累,老转村正探索着一条从让员工做主人翁、做创业创新的先锋,到产品标准化条条制的推行,最终聚焦到商业模式与管理模式全面转型道路。在这一过程中,“去精英化管理”,让每个80、90后的时代先锋自觉自愿地将自己的创造力迸发在企业商业模式转型的洪流中成为必由之路。

                            汇报结果公布    
    会议最后,孙总根据相关领导对汇报人员方案的打分汇总,公布了此次汇报的评比结果:第一名 夏璐璐(名媛美庐系列);第二名 张芳(观庭寝房系列及园林小宅系列)、李潇洋(首脑艺居系列);第三名:孙佩佩(家庭房系列);第四名 何淑丽(爱奢水榻系列);第五名 赵艳(逸居小筑系列);第六名 崔杰科(和合艺居系列);第七名 韩佳佳(空中雅墅系列)。在祝贺的掌声中,会议圆满结束。